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硅纤公司全面推进6S管理

来源:湖北冯家山硅纤有限公司    编辑:Anonymous    时间:2015-6-15    点击数:

一流的企业、一流的产品需要有一流的管理,公司自投产以来,围绕现场管理曾先后开展了创建无粉尘工厂、清洁文明岗位、文明单位及班组的创建工作,通过这些活动的开展,企业的现场管理工作初步取得明显成效,员工的作业规范程度和安全意识有了明显的提高。20147月份,公司公司成立“6S管理”活动推进小组,制定并发布了《硅纤公司全面推行“6S”管理实施办法》,确定总体思路为:①分步推进:先生产区域,后全面铺开;②率先垂范:各级领导带头,积极推动;深入推广:③样板先行、总结经验、责任到人。同时公司专门制定了各工作区域的6S执行标准,每周进行不定时检查和通报,发现问题及时整改,持续改进。在全员的共同努力下,实现公司物质、资源的有效管理,突出对现场的管理,保持企业环境的干净整洁,物品摆放的有条不紊、干净整洁,****程度地提高工作效率和员工士气,并将资源浪费降到最低点。“6S”管理在生产区域推行的近一年时间里,效果明显,达到了公司的期望。2015.5.1公司发布《办公室及后勤6S推行方案》及系列措施,标志着公司全面推进“6S”管理。